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水控集團(tuán)召開(kāi)辦公室2026年重點(diǎn)工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2026-04-14

4月10日,水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)辦公室2026年重點(diǎn)工作部署會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)上,集團(tuán)辦公室通報(bào)了2025年度各區(qū)域辦公室考核情況,圍繞公文處理、公車(chē)管理等重點(diǎn)工作開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確提升路徑。

會(huì)議結(jié)合近期重點(diǎn)工作,對(duì)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神自查自糾和整改落實(shí)、“強(qiáng)基礎(chǔ)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、全面從嚴(yán)治黨、巡察審計(jì)整改進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。各區(qū)域聚焦日常工作中存在的困難問(wèn)題逐一交流發(fā)言,針對(duì)共性問(wèn)題,會(huì)議集中研討答疑、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化執(zhí)行要求,全力構(gòu)建高效協(xié)同工作機(jī)制。

張勇對(duì)辦公室工作提出“及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、落實(shí)、反饋”的工作要求。他強(qiáng)調(diào),一是聚焦集團(tuán)辦公室近期重點(diǎn)工作,強(qiáng)化制度執(zhí)行,規(guī)范日常管理,提升辦公室工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。二是統(tǒng)籌區(qū)域人員力量,加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)和人員能力提升,主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升綜合業(yè)務(wù)水平。三是以三級(jí)管理為抓手,加強(qiáng)穿透式管理,通過(guò)深入幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和流程精簡(jiǎn)再造,賦能項(xiàng)目公司發(fā)展。

各區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人,集團(tuán)辦公室全體人員參加會(huì)議。(供稿:續(xù)冉)